投资并购

投资规划(收购/并购):

一、项目遴选

    根据企业在地区、行业、规模等方面的要求,为其寻找、选择合适的收购/并购目标;并提供分析报告。

二、风险分析(政治、工会、商业等)

    对于企业意向的收购目标,提供具体的风险分析,包括可能的政治风险、工会反对风险以及商业风险等。

三、尽职调查

    对意向收购目标,进行全面的尽职调查。其中包括股权和债务调查,是否存在任何诉讼和争议可能导致收购完成后的减值,是否存在知识产权侵权或原来技术许可失效的风险,是否存在控制权变更后的合同解除风险以及是否存在商业贿赂等反腐败风险。

四、方案设计

    帮助企业设计对目标企业的收购方案,包括股权架构设计、法律文件准备、政府审批程序,国际税务规划等。

五、财务安排

    配合企业的发展战略,协助企业设计合理的投资架构和比例,以减轻企业将来的税务负担。

六、管理咨询

    收购过渡期相关管理领域的咨询。

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